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匠心铸精品 五矿创国优——五矿二十三冶车用锂电正极材料产业化及环保技改项目纪实
2020-12-16 09:00:29 来源:中国有色金属报 点击:

责编·作者:张潇
  12月1日,中国施工企业管理协会发布《关于公布2020-2021年度第一批国家优质工程奖入选工程名单的通知》,由五矿二十三冶建设集团有限公司(下称“五矿二十三冶”)施工总承包的车用锂电正极材料产业化及环保技改项目(多元正极材料系统)荣膺“国家优质工程奖”。
  车用锂电正极材料产业化及环保技改项目位于湖南省长沙市望城区铜官循环经济工业园内。项目总投资110亿元,分两期建设。一期工程总投资30亿元,建设年产2万吨车用锂电正极材料和1万吨三元前驱体。主要建设内容为多元正极材料厂房、智能仓库、制氧站等。
  自开工起,该项目就立下了目标:不仅要在“家门口”擦亮工业建设“名片”,还要拿下国家优质工程奖。如今,项目顺利投产近两年,解决就业岗位600个,年产值约80亿元,利税18亿元,也如愿将国家优质工程奖收入囊中。
  此行一路多阻难
  兵马先行齐“打虎”
  作为长沙市新材料产业发展打造“国家智能制造中心”的重要组成部分,该项目被列为湖南省“5个100”重大产业建设项目、长沙市七大千亿产业的重要项目之一。同时,也是中国五矿打造的国内技术水平最先进、产能规模最大的新能源材料产业基地,受到了社会各界的高度关注,算得上是真正的“明星项目”。
  作为“明星项目”的承建方,摆在项目部面前最难的一项任务是:正常施工进度下,两年才能完成的工作量(土建及安装的全部工作内容)要在一年时间全部完成。种种原因导致的图纸不全,也成了施工的“拦路虎”。
  万事开头难,兵马先行齐“打虎”。一方面,项目部积极与业主方、设计院沟通,在图纸即到即审的同时,争取到两名设计师现场蹲点交底改图,最大程度减少图纸问题带来的影响。另一方面,项目部及时补充“精兵强将”,从公司各个项目抽调的技术人员,由开始的十几人的队伍扩充为一支52人的管理团队。
  该项目施工高峰期劳务工作人员达1200余人,200余台机械设备同时运作,16栋大大小小的单体建筑进度不一,多个作业面交叉进行。如何保障现场有条不紊推进,极大考验着项目部的协调管理水平。项目部决定采取精细化管理方式提高管理效率,以智能仓库和前驱体厂房之间的“20米路”为界,划分南北两个片区,各配备一名生产经理,下属附管若干施工员,从而保证每个栋号有人管,每个栋号长有人管,安全、质量、进度层层把控,具体责任明确到人。同时,项目部每天晚上6点准时召开“碰头会”,对照计划总结梳理一天的工作,对需要解决的问题即刻进行协调,保证“当天问题当天解决”,并做好第二天的计划部署。不仅分担了管理压力,也保证了施工现场忙而不乱。
  把握“智造”新引擎
  “安全 质量”严格管控
  既要“与时间赛跑”,更要追求安全“高品质”,这对团队来说是一大挑战。该项目部创新思路,采用18项新技术新工艺,实现安全文明标准化施工,确保工程质量。
  智能仓库厂房跨度18米,相当于要横跨6条机动车道,高度为24米,支模体系复杂,施工难度极高,安全风险极大。“如果采用传统的脚手架,一旦检查不到位,极易发生垮塌事故,必须得想想更为稳妥的方案才行!”经过多次讨论,项目部决定采用盘扣式新型脚手架技术施工。如何保证该项技术实操安全可控?项目部细化了该项施工方案,并多次邀请湖南省专家团前来论证,证实其强度、刚度、稳定性可靠,安全有保证,搭拆快捷,可以大大缩短工期。最终在确保了安全生产的同时,也保证了质量与进度。
  进入土建和安装交叉作业时期,机、电、风、管,设备等作业面全面铺开,由于图纸不全及频繁变更,常常是今天砌完墙,明天又要重新拆掉安装管道;准备安装风管的地方,按照建筑结构,又得立起一根构造柱……交叉作业冲突常起,“火药味十足”,极大影响进度。该项目部采用BIM技术介入,通过四维(4D)分析厂房结构,对设备安装进行施工模拟,不但可以清楚地了解工程施工状态,合理布置工序,还可以通过4D可视化仿真找出空间施工的碰撞节点,提前优化,大大减少返工。3个月时间,该项目部顺利完成了约2500台设备的吊装及安装,总吨位达8500吨。
  栉风沐雨“加速度”
  项目建设终有成
  体量大、任务重,工期节点目标“逼着”项目部不得不日夜兼程。
  在这种高强度的工作压力下,有经验的外聘人员在项目部待上一个星期就要走。“最多一个星期,人家钱都不要了直接走!你可以想想当时的压力有多大。”时任项目经理陈磊谈起建设过程,还会感觉头脑发晕,仿佛又回到了每天最多睡上三四个小时的时候。项目建设高峰期,陈磊凌晨三四点准时醒来,脑袋里“走马灯”似的回顾每个单体每天的建设进度及人员分工调整,总是翻来覆去地睡不着。
  项目实施24小时作业,现场施工技术管理人员每12个小时轮换,交叉在现场蹲守和检查,尤其是2018年下半年生产高峰期,项目部全体员工150余天没有休假。
  通过项目部不懈努力,该项目生活区主体封顶比计划提前30天;生活区元明粉仓库、变电站提前60天完成主体封顶,初期雨水收集池、粉碎车间提前30天完成主体封顶,智能仓库、氨水及液碱贮罐区提前25天完成主体封顶,其他单体均按照工程进度计划完成主体封顶,最终于2018年12月28日顺利实现点火投产。项目投产当天,项目部还获得了中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清“非常满意”的高度评价。
  同时,该工程还斩获了中国有色金属行业(部级)优质工程奖、中国有色金属行业(部级)优秀工程设计奖;获评全国有色金属建筑行业2018年度绿色施工示范工程(部级)、湖南省新技术应用示范工程。
  干一个工程,树一座丰碑,拓一方市场。这只富有战斗力的组合团队,在保证质量安全的同时,打造了“五矿速度”,顺利创下“国优”,获得了业主方的一致认可,并实现就地延伸,顺利承建了4.8亿(土建部分)的长远锂科车用锂电池扩产项目。目前,时任项目技术负责人、现任长远锂科车用锂电池扩产项目经理的赵晨康,正带着团队在高新区的新建设战场,加足马力,朝着2021年年中的项目投产目标全力进发!(张潇)

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